Digitale Business Transformation

Thesen zum Digitalen Umbau:

  • Branchenkonvergenz – Ja Bitte! Die Digitale Ökonomie kennt keine Branchengrenzen. Sie schafft sich eigene Ökosysteme, ignoriert alte Industriegesetze und reißt Eintrittsbarrieren ein. Gewinner sind diejenigen, die sich ganz dem Kundennutzen verschreiben.
  • Transformation, Reorganisation wird zum „new normal“
  • Nur wer sein Industriesilo verlässt, kann relevante Kundenbedürfnisse entdecken und adressieren.

Roadmap für Finance-Digitalisierungsprojekte

Der Arbeitskreis „Digital Finance“ der Schmalenbach-Gesellschaft beschäftigt sich damit eine Lösung zu entwickeln um Digitalisierungsprojekte auf einer Zeitachse anordnen zu können.

Digital Finance

CFOs suchen Use Cases für Automatisierung

Kai Grönke, Partner im Competence Center Controlling & Finance bei Horváth & Partners