»Inflation, brüchige Lieferketten, Auswirkungen der Ukraine Krise etc. stellen Unternehmen vor völlig neue, teilweise existentielle Herausforderungen.«
Dies erfordert ein Denken in Szenarien, Resilienz und konsequentes, pragmatisches Handeln zur Zukunftssicherung. Performance, Transformation und Restrukturierung gehen dabei Hand in Hand.
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Ganzheitliches Working Capital Management in Krisenzeiten
Die aktuelle Zeit stellt Unternehmen vor größtenteils noch nie dagewesene Herausforderungen. Aus Politikmaßnahmen zur Eindämmung …
Redimensionierung durch Carve Outs als Teil einer Zukunftsstrategie
Chancen und Erfolgsfaktoren Die letzten Jahre zeichneten sich dadurch aus, dass Carve Outs im Rahmen …
CFO und digitale Transformation – Die Digitalisierung des Finanzbereichs
Das Jahr 2020 brachte für eine große Anzahl an Unternehmen einen erheblichen Schub an Digitalisierung. …
Strategierahmen für den Weg aus der Covid-19-Krise durch M&A
Strategierahmen für den Weg aus der Covid-19-Krise durch M&A Eine Krise wie vorliegende Ausnahmesituation durch …
CFO and Finance Department: The Perfect Starting Point to Leverage Blockchain Technology to Improve Financial
Authors: Prof. Dr. Philipp Sandner, Dr. Stefan E. Gros, Philipp Schulden and Jonas Groß Blockchain …
Wachstumstransformation: Zurück zum langfristigen Denken – Die kurzfristigen Probleme dürfen langfristige Trends nicht überschatten
CFOplus* – Ein umfassender Beratungsansatz inkl. systematischem Checklisten-Tool …
