Familienunternehmen fehlt der Mut zu Veränderungen
Ein Interview mit Dr. Stefan Gros in der Zeitschrift »CASH«, September 2025
Stefan Gros, Group CFO und Restructuring Officer ad interim, begleitet Unternehmen auf ihrem Weg durch Restrukturierung, Transformation und Wachstum. Mit über 30 Jahren Erfahrung weiß er: Stillstand ist keine Option.
Im Gespräch mit CASH spricht er über die besonderen Herausforderungen von Familienunternehmen, die oft zwischen Tradition und Erneuerung stehen. Ihr großer Vorteil – langfristiges Denken und Zusammenhalt – kann schnell zum Risiko werden, wenn Mut und Entschlossenheit fehlen.
Gros betont, wie wichtig es ist, Geschäftsmodelle regelmäßig zu hinterfragen, externe Expertise zuzulassen und die Chancen von Künstlicher Intelligenz und Digitalisierung konsequent zu nutzen.
Wer Kapitalmärkte oder neue Technologien ignoriert, riskiert, den Anschluss zu verlieren. Sein Appell: Unternehmen müssen Veränderung als Daueraufgabe begreifen – nicht als Reaktion auf Krisen, sondern als Voraussetzung für Zukunftsfähigkeit. Nur so bleibt Erfolg kein Zufall, sondern das Ergebnis von Mut, Klarheit und konsequenter Führung.
Lesen Sie das vollständige Interview in der aktuellen Ausgabe von CASH. Oder hier als Download.
Fazit:
Tradition schafft Vertrauen – doch sie darf nicht zur Bremse werden. Stefan Gros zeigt, dass nachhaltiger Erfolg nur dort entsteht, wo Mut, Offenheit und Entschlossenheit stärker sind als die Angst vor Veränderung. Familienunternehmen stehen besonders im Spannungsfeld zwischen Bewahren und Erneuern. Wer sich zu lange auf Vergangenem ausruht, riskiert Wettbewerbsfähigkeit und Zukunft. Gros plädiert dafür, Geschäftsmodelle regelmäßig zu hinterfragen, externe Expertise zuzulassen und die Chancen von KI und Digitalisierung konsequent zu nutzen. Zukunft entsteht nicht aus Tradition – sondern aus dem Mut, sie aktiv zu gestalten.
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