Im Rahmen der 15. Sanierungskonferenz des ifus Instituts in der Hochschule Heidelberg fand jüngst ein Gespräch mit dem Chief Financial Officer und Transformation Officer ad interim,
DR. STEFAN GROS, statt. Die Fragen stellte DETLEF FLEISCHER (EXIS|TENZ MAGAZIN).
Dr. Stefan Gros, CFO und Transformation Officer a. i., blickt auf drei Jahrzehnte Erfahrung in Restrukturierung und Unternehmenssanierung zurück. Der einstige Patriarch an der Firmenspitze ist fast verschwunden – heute prägen Investoren, Banken und Regulatorik das Geschehen. Für Gros bleibt erfolgreiche Sanierung vor allem Vertrauensarbeit: Offenheit, Ehrlichkeit und Empathie zählen ebenso wie strategische Klarheit und Tempo. Nach drei Monaten müsse klar sein, wohin die Reise geht. Ein CRO müsse Orientierung geben, Menschen gewinnen und eine gemeinsame Geschichte erzählen. Kommunikation, Teamgeist und ein gelebtes Leitbild bilden dabei das Fundament jeder nachhaltigen Transformation.
Hier geht’s zum vollständigen Interview mit Dr. Stefan Gros.
Fazit:
Erfolgreiche Sanierung ist mehr als Zahlenarbeit – sie ist Vertrauensarbeit. Dr. Stefan Gros zeigt, dass Wandel nur gelingt, wenn Führung Haltung beweist, klar kommuniziert und Menschen mitnimmt. Wer den Mut hat, Entscheidungen zu treffen und gleichzeitig Orientierung bietet, schafft die Basis für echte, nachhaltige Transformation.
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